收錢吧是屬于第三方支付嗎？
不屬于，收錢吧屬于第四方聚合支付。所謂“第四方支付”平臺是指聚合第三方支付平臺、合作銀行及其他服務(wù)商等接口。第四方支付是未獲得國家支付結(jié)算許可，違反國家支付結(jié)算制度，依托支付寶、財付通等正規(guī)第三方支付平臺，通過大量注冊商戶或個人賬戶非法搭建的支付通道。其是相對第三方而言的，作為對第三方支付平臺服務(wù)的拓展。
聚合支付的發(fā)展
聚合支付誕生于2014年，其時恰逢微信推出支付工具不久，一些創(chuàng)業(yè)者先知先覺，嗅到了其中的商機(jī)，先后推出了聚合支付的二維碼收款工具。當(dāng)時，為了拓展市場，培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣和商家收款習(xí)慣，支付寶和微信支付通過補(bǔ)貼的方式，打開新零售、移動支付的大門。聚合支付服務(wù)商在其中扮演著重要角色。
一位廣東服務(wù)商對十字財經(jīng)透露，當(dāng)時他們鋪設(shè)收款二維碼、收款機(jī)等，商戶并沒有成本，所以商戶接受度較高。而鋪設(shè)成本，通過兩大巨頭的補(bǔ)貼就足以覆蓋。2016年中，收錢吧、哆啦寶等頭部聚合服務(wù)商開始向商戶啟動收費(fèi)，90%的商戶也都選擇了接受。此際，銀聯(lián)商務(wù)、通聯(lián)支付、快錢、富友支付等老牌收單機(jī)構(gòu)，基于對聚合支付合規(guī)問題的敏銳，正式進(jìn)入市場。
移動支付市場環(huán)境瞬息萬變，對每家三方機(jī)構(gòu)或四方機(jī)構(gòu)的政策，服務(wù)商是敏感度最高的人群。
許多服務(wù)商本身就在為傳統(tǒng)POS做服務(wù)，手上會有一些商戶資源，比如商超、大酒店餐廳等，幫這些存量商戶裝上移動支付收款后，手續(xù)費(fèi)分潤、設(shè)備補(bǔ)貼、加之支付寶、微信支付的扶持補(bǔ)貼，服務(wù)商們很快就發(fā)現(xiàn)能賺錢，熱情被迅速點燃。2017年開始，移動支付增長曲線明顯抬頭，行業(yè)服務(wù)商的賺錢效應(yīng)開始顯現(xiàn)，大批服務(wù)商們開始加入。
2017年，移動支付風(fēng)口大爆發(fā)，價格戰(zhàn)卻尚未開打，市場依然普遍遵循0.38%左右的手續(xù)費(fèi)率。一位上海的服務(wù)商人士告訴十字財經(jīng)，2017年，服務(wù)聚合相較服務(wù)傳統(tǒng)POS多了2到3倍的收益空間，這是大量服務(wù)商開始加入聚合支付服務(wù)陣營的重要原因。依靠三方機(jī)構(gòu)和四方機(jī)構(gòu)的政策，服務(wù)商們在最近兩三年中普遍賺到錢了。
一位北京的服務(wù)商則坦言，在聚合支付的第一波補(bǔ)貼政策下，他賺到了第一桶金，當(dāng)時補(bǔ)貼主要來自兩大巨頭，現(xiàn)今收單機(jī)構(gòu)又掀起新一輪補(bǔ)貼的高峰，預(yù)計2018年、2019年服務(wù)商們的收成也會不錯。
一家收單機(jī)構(gòu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2019年服務(wù)商團(tuán)隊仍會繼續(xù)擴(kuò)容，補(bǔ)貼政策也會持續(xù)。
"我們對服務(wù)商的扶持分好幾個方面，手續(xù)費(fèi)分潤加上補(bǔ)貼、激勵，服務(wù)商的收入在業(yè)內(nèi)是相當(dāng)有競爭力的。針對優(yōu)質(zhì)項目，我們充分評估后，相關(guān)硬件設(shè)備可由公司直接投資，緩解服務(wù)商的經(jīng)營成本。此外，招募服務(wù)商的時候看似要交納代理費(fèi)，但收取服務(wù)費(fèi)的目的只是為了設(shè)置一個門檻并激勵服務(wù)發(fā)展商戶的積極性，只要做到一定的商戶數(shù)量或者流水規(guī)模，就會全額返還。"
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士分析，"持牌支付機(jī)構(gòu)為了鎖定聚合的商戶，在資本、補(bǔ)貼等方面進(jìn)行巨大投入，也無可厚非。預(yù)計整個市場的補(bǔ)貼規(guī)模將有可能達(dá)到10億量級。"
就行業(yè)現(xiàn)狀而言，聚合服務(wù)商自身的盈利模式并不依賴于手續(xù)費(fèi)收入。對大多數(shù)聚合支付而言，手續(xù)費(fèi)的收入僅能夠覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)升級、機(jī)具布放及服務(wù)商的分潤補(bǔ)貼的成本，盈利部分得依靠廣告、電商以及為商戶提供理財或貸款等增值服務(wù)來實現(xiàn)。
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